ある事業を立ち上げることになった本日のご支援先。当たり前ですが、重要なことはビジネスモデルではなく（勿論重要ですが！）、実行する能力です。そしてそれが企業力であり、人材力に集約されると思います。
　ベンチャー企業で伸びた企業の一部を見ていると、ビジネスモデルを褒められていることがありますが、同じようなことを思いついたり、取組もうとする企業はあったわけです。しかし実行できていないから、差が出ているのでしょう。
　本日の企業も、これから急ピッチで進めていきますが、後は我々のフォローです。企業の中で足りない能力を少しでも補えることは、何でもしています。
　実行力がもし自社に無いとなったら何もできないの答だけでは面白くないですよね。