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丸の内で働く産廃マンこと、株式会社船井総合研究所 廃棄物ビジネスコンサルティンググループ グループマネージャーの貴船です。日常のコンサルティングを通して、そこはかとなく記していきます!

2009年3月7日 9:53 PM

東京「プロジェクトミーティング」

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 いつも外にいる印象を受けておりますが、いつに資料をつくっているのか疑問を持たれることがあります。
 一人で行く支援もありますが、複数のメンバーとともにつくりあげるプロジェクトもあります。3ヶ月や5ヶ月、6ヶ月掛けて、調査から戦略、戦術、戦闘までつくりあげるものです。
 そうなるとプロジェクトメンバー間での打ち合わせ回数も増えていきます。しかし当然集まる時間は夜中となり、場合によっては朝まで打ち合わせをして、そのまま支援に出かける時もあります。
 しかし、プロジェクト案件におけるこの時間は、最高の品質を目指す為に絶対不可欠なものです。ひとりで考えても答が出ないこと、複数の視点にて違った事象が出ること、そして目指すべきゴールが一本化されていくことでしょうか。我々はチームコンサルティングもひとつの武器と思っております。以前もお伝えしましたが、様々な業種についての専門コンサルタントや複数にて取りかかれることは、圧倒的な強みにもなっております。
 ひとりではできないことを作り出せる環境にはいつも感謝です。

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