本日はダブルヘッダーで、関東の産廃企業及び、丸の内来社にての北関東の産廃企業でした。
　1社はプロジェクトのキックオフでしたが、やはり一番胸躍る瞬間ですね。何かが始まる時はいつもそうかもしれませんが、一番の緊張の時間であり、そしてギアチェンジの時間と思っています。
　プロジェクトとしてのお手伝い時には多くはスタート時にキックオフの時間があり、そこで目的と目標の再確認が行なわれます。我々がお手伝いする案件は、調査してレポートして終了というものは全く無く、必ず現場連動にて動いており、必ずご支援先のメンバーと一緒にプロジェクトチームを作りご一緒に進めていきます。
　その理由は勿論落とし込みでしかありません。分厚い報告書を作ることよりも、また戦略だけを作りこむようなことは全く無く、構築していった後に動かす為の戦術と戦闘が全てと思っているからです。
　大企業向けコンサルティングならば、「組織は戦略に従う」が良いのですが、中小企業向けでは「戦略は組織に従う」べきです。
　その為にはご支援先と一緒に作りながら、エラーを探し、本当の実力値を見極め、そして直ぐに現場レベルで使えることに注力しています。
　
　本日はそんなキックオフにて、ヤル気の高い先方のプロジェクトメンバーにも出会えたことで、これからの数ヶ月先も楽しみです。
　必ず成果が出るようにしていきます！