昨年のブログでもご紹介しましたが、5日6日と船井総研の全社研修でした。過去は12月に開催していたのですが、ここ数年は新年のスタートを全社一緒に切る形となっています。船井総研は12月決算ですので、昨年度の総括と今期の数値的ビジョンや方向性と取り組み事項をトップから聞き、そして部であったり、グループであったり、チームであったり個別の会議をみっちりと行います。そして必ず、会社の歴史を振り返り歴史から理念を再確認もしていきます。また、毎年恒例の表彰会も行われ、全社員のアンケートにて選ばれる各賞と定量的な面での賞とがあり、皆が毎年楽しみにしております（余談ですが、誠に恐縮ながら「一緒に飲みたいリーダー大賞」を頂きました。ありがたいことですが、今年の酒代が心配でもあります･･･（笑））。
　今回の研修会においても多くの気付きがあったのですが、特に創業者である現最高顧問の船井幸雄の話も心に沁みました。最近は体調も崩していたこともあり、参加も心配されていたのですが、船井総研社員に知っていて欲しいこととして、コンサルティングを行う上での重要な幾つかのことを再確認させられました。
・自分が理解して納得して成功すると確信するものしか提案しない
・世のため人のためになることしかやらない
・真実を知り、知らないことは言わない書かない提案しない
・どんな小さな事柄であっても責任を持って親身に対応すること
・超プロと上手く付き合う
・船井流経営法
　これらは、我々船井総研のコンサルタントが忘れてはいけない重要なことです。これがなくなれば、船井総研でなくなってしまう程かもしれません。徹底的に拘って我々が実践しなければならない、改めての気付きでした。
　本来ならば、このようなことをこのブログで書いてはいけないのかもしれませんが、私自身改めて新年での決意のひとつとして書かせて頂きました。
　このような私ですが、本年もよろしくお願い致します。